Las capacidades esenciales de la empresa de lujo y modaEl caso de Loewe

  1. García Hiljding, Isabel Agnes
Dirigida por:
  1. Jorge del Río Pérez Director
  2. Lourdes Susaeta Erburu Codirector/a
  3. Paula Von Wachenfeldt Codirector/a

Universidad de defensa: Universidad de Navarra

Fecha de defensa: 21 de noviembre de 2019

Tribunal:
  1. Paloma Almodóvar Martínez Presidente/a
  2. Cristina Sánchez Blanco Secretaria
  3. Amalia Descalzo Lorenzo Vocal
  4. Joaquín Javaloyes Ruiz Vocal
  5. Simone Guercini Vocal
Departamento:
  1. (FCOM) Marketing y Empresas de Comunicación

Tipo: Tesis

Teseo: 151046 DIALNET

Resumen

Aquellas empresas de lujo y moda que cuenten con recursos y capacidades adecuados, sepan identificarlos adecuadamente e implanten estrategias que permitan explotar los mismos de la forma adecuada, podrán generar una ventaja competitiva; ventaja que adicionalmente, en el caso de las empresas de lujo y moda, frecuentemente estará́ relacionada con las capacidades intangibles, que son inherentes al lujo. Esta tesis doctoral abordará la empresa de lujo y moda, teniendo como objetivos específicos, en primer lugar, diseñar un modelo teórico explicativo-causal basado en la Teoría de Recursos y Capacidades y la literatura existente sobre la estrategia de la empresa de lujo y moda. En este sentido, con base a la literatura que estudia estos dos aspectos, se pretende formular un modelo de análisis que permita aplicar la Teoría de Recursos y Capacidades a la empresa de lujo y moda. En segundo lugar, se trata de contrastar empíricamente las propuestas derivadas del modelo, utilizando el caso de estudio de una empresa española de lujo y moda, LOEWE.