Las capacidades esenciales de la empresa de lujo y modaEl caso de Loewe

  1. García Hiljding, Isabel Agnes
Supervised by:
  1. Jorge del Río Pérez Director
  2. Lourdes Susaeta Erburu Co-director
  3. Paula Von Wachenfeldt Co-director

Defence university: Universidad de Navarra

Defense date: 21 November 2019

Committee:
  1. Paloma Almodóvar Martínez Chair
  2. Cristina Sánchez Blanco Secretary
  3. Amalia Descalzo Lorenzo Committee member
  4. Joaquín Javaloyes Ruiz Committee member
  5. Simone Guercini Committee member
Centro académico (Área Humanidades, Sociales y Jurídicas): Facultad de Comunicación (FCOM)
Departamento académico (Área Humanidades, Sociales y Jurídicas): (FCOM) Marketing y Empresas de Comunicación
Organización: Universidad de Navarra

Type: Thesis

Teseo: O151046 DIALNET

Abstract

Aquellas empresas de lujo y moda que cuenten con recursos y capacidades adecuados, sepan identificarlos adecuadamente e implanten estrategias que permitan explotar los mismos de la forma adecuada, podrán generar una ventaja competitiva; ventaja que adicionalmente, en el caso de las empresas de lujo y moda, frecuentemente estará́ relacionada con las capacidades intangibles, que son inherentes al lujo. Esta tesis doctoral abordará la empresa de lujo y moda, teniendo como objetivos específicos, en primer lugar, diseñar un modelo teórico explicativo-causal basado en la Teoría de Recursos y Capacidades y la literatura existente sobre la estrategia de la empresa de lujo y moda. En este sentido, con base a la literatura que estudia estos dos aspectos, se pretende formular un modelo de análisis que permita aplicar la Teoría de Recursos y Capacidades a la empresa de lujo y moda. En segundo lugar, se trata de contrastar empíricamente las propuestas derivadas del modelo, utilizando el caso de estudio de una empresa española de lujo y moda, LOEWE.