La participación en la propiedad y en la gestión en diez empresas de la bola mexicana de valores

  1. Gómez Nava, Rafael
Dirigida per:
  1. Alejo José Sison Galsim Director

Universitat de defensa: Universidad de Navarra

Fecha de defensa: 24 de de novembre de 2008

Tribunal:
  1. Santiago García Echevarría President/a
  2. Manuel Guillén Parra Secretari/ària
  3. Julián Sánchez González Vocal
  4. Reyes Calderón Cuadrado Vocal
  5. Pablo García Álvarez Vocal
Departament:
  1. (FCEE) Empresa

Tipus: Tesi

Teseo: 107354 DIALNET

Resum

Resumen ejecutivo de la tesis "La participación en la propiedad y en la gestión en diez empresas de la Bolsa Mexicana de Valores" En este trabajo realizamos una reflexión acerca de la participación en la propiedad y en la gestión desde dos perspectivas: la práctica directiva y el bien común. Ambas posturas son armonizables. Nuestra propuesta es sugerir el imperativo de la participación (en la propiedad y en la gestión) en la empresa como condición necesaria para alcanzar su finalidad. Al inicio nos dimos a la tarea de responder la siguiente pregunta: ¿han sido eficaces las opciones de acciones y los planes de acciones como mecanismos de participación en la propiedad en Estados Unidos?, respondimos que en el caso de las opciones de acciones no han sido eficaces, mientras que, los planes de acciones han sido eficaces de manera limitada. En la segunda parte del trabajo, y después de realizar un estudio de campo basado en entrevistas personales a directivos en diez empresas líderes en México, concluimos que en México tampoco han sido del todo eficaces. En cambio, los directivos mexicanos están interesados en sistemas que propicien la participación en la gestión, la mejora continua y el trabajo realizado con excelencia, innovación y calidad, debido a la presión competitiva que las desafía. En la tercera parte del trabajo presentamos el análisis desde las dos perspectivas antes mencionadas, la práctica directiva y el bien común. Ambos tipos de participación propician beneficios relevantes (productividad, sentido de pertenencia, satisfacción laboral, ambiente de facultamiento y aprendizaje, entre otros). Sin embargo, si se implementan dichos mecanismos de participación con el propósito de incrementar la productividad y las utilidades, estaríamos trastocando el orden de importancia entre los bienes de la empresa. Somos conscientes de que sin bienes y servicios que ofertar no hay empresa, por eso son bienes elementales; la excelencia está en lo que sucede con las personas. El mayor provecho es que, a través del trabajo, los trabajadores se perfeccionan. Así, la participación tiene cabida, no sólo porque deriva en mejores resultados económicos, sino, especialmente, por favorecer las condiciones para que los empleados se desarrollen y crezcan en virtudes, habilidades, actitudes y conocimientos. La participación es la realización de la finalidad de la empresa: el bien común. Palabras Clave para UNESCO "La participación en la propiedad y en la gestión en diez empresas de la Bolsa Mexicana de Valores" [participación en la propiedad, participación en la gestión, bien común, finalidad de la empresa, virtudes en la empresa, productividad, facultamiento, aprendizaje, competitividad y humanismo, bienes de la excelencia, incentivos, opciones de acciones, planes de acciones, teoría de la agencia, individualismo, utilitarismo, maximización de utilidades] [ownership participation participation in decision making process, common good, business purpose, virtues in the firm, productivity, empowerment, learning, competitiveness and humanism, excellence goods, incentives, stock options plans, employee stock ownership plans, agency theory, individualism, utilitarianism, profit maximization]