Estrategias y efectos de escala. Un desafío moderno, 1943-1966
- Miguel Ángel Alonso del Val Director
Defence university: Universidad de Navarra
Fecha de defensa: 09 December 2010
- Mariano González Presencio Chair
- Carlos Naya Villaverde Secretary
- Eduardo de Miguel Arbonés Committee member
- Jesús Ulargui Agurruza Committee member
- Jesús María Aparicio Guisado Committee member
Type: Thesis
Abstract
La tesis aborda el estudio de la escala como concepto específicamente arquitectónico y analiza su valor instrumental dentro del proceso generador de la arquitectura. La recuperación del cometido significante de ésta, impulsado a raíz del debate sobre la nueva monumentalidad abierto en Estados Unidos en 1943, supuso la reactivación del vector contextual dañado por la autosuficiencia funcionalista moderna y la recuperación de la escala como instrumento regulador de tal relación. Establecido el punto de partida, la tesis se aproxima al trabajo teórico de Robert Le Ricolais y Myron Goldsmith, cuyas principales aportaciones consistieron en desposeer a la noción escalar de cualquier carga estética o académica previa e incidir en su condición relacional. A continuación, seis obras extraídas de un mismo contexto temporal y geográfico son estudiadas en detalle: la Lever House (1950-1952), la Albright-Knox Art Gallery (1958-1962) y la Beinecke Rare Book Library (1960-1963) de Gordon Bunshaft; el Whitney Museum (1963-1966), el Begrisch Hall (1959-1961) y el Becton Center (1966-1970) de Marcel Breuer. El recorrido analítico a través de las arquitecturas seleccionadas complementa el preludio teórico y permite identificar de forma sistemática un amplio espectro de operaciones contextuales, estrategias y efectos escalares que construyen un catálogo operativo de la escala arquitectónica que trasciende lo contingente y reivindica su valor disciplinar.