School boards in Kenya
- SOTZ, CARLOS
- David Isaacs Director
Universidade de defensa: Universidad de Navarra
Fecha de defensa: 26 de xaneiro de 2007
- José Luis García Garrido Presidente/a
- María Angeles Sotés Elizalde Secretaria
- Samuel Gento Palacios Vogal
- Javier Vergara Ciordia Vogal
- Jorge Otaduy Guerín Vogal
Tipo: Tese
Resumo
Los consejos de administración de las escuelas secundarias públicas en Kenia son nombrados por las autoridades públicas a las que les deben rendir cuenta a pesar de que los padres pagan por todos los gastos de las escuelas, excepto los sueldos de los profesores. Esta tesis doctoral es una investigación histórica y sociológica sobre la naturaleza y evolución de éstos consejos de administración escolar. Después de analizar los consejos de administración escolar como estructuras intermedias, organizaciones no-gubernamentales y organizaciones quasi no-gubernamentales, el autor estudia el impacto de cuatro acontecimientos politicos en la naturaleza y rol de estos consejos: la independencia de Gran Bretaña, el 'Sessional Paper'* no. 10 de 1965 sobre el socialismo Africano y su aplicación en el planeamiento de Kenia, la ley de educación de 1968 que nacionalizó el sistema educativo, y el 'sessional Paper'* no. 6 de 1988 sobre el manejo de las finanzas públicas para renovar el crecimiento económico en Kenia que estableció la educación pública paga.. El tercer capitulo estudia la normativa que controla los consejos de administración escolar, la influencia de los grupos de interés (asociaciones de padres y maestros, 'sponsors' y el Ministerio de Educación) y el principio de subsidian'edad. Este capitulo concluye con los casos de Hospital Hill school, Strathmore College y Highridge Teacher Training College que describen la historia de sus consejos de administración y sus relaciones con el gobierno central. El capitulo cuarto describe un relevamiento postal a escala nacional de escuelas secundarias públicas. El análisis del relevamiento provee un perfil de las escuelas, de sus consejos de administración y del trabajo que éstos desempeñan, mostrando los posibles efectos de su falta de autonomia. La tesis concluye con algunas propuestas para el di seno de consejos de administración eficientes, y algunas estrategias para aumentar su importancia que tratan sobre la influencia de los consejos escolares, la calidad de los servicios escolares, participación y subsidariedad.