Comunicación y motivación del directivoun modelo antropológico

  1. Moragas Freixa, Mª Dolores
Zuzendaria:
  1. Miquel Bastons Zuzendaria

Defentsa unibertsitatea: Universitat Internacional de Catalunya

Fecha de defensa: 2010(e)ko martxoa-(a)k 26

Epaimahaia:
  1. Manuel Martín Algarra Presidentea
  2. Pilar Buil Gazol Idazkaria
  3. Brian O'Connor Leggett Kidea
  4. Magdalena Bosch Rabell Kidea
  5. Nuria Chinchilla Kidea

Mota: Tesia

Teseo: 306746 DIALNET lock_openTDX editor

Laburpena

Este estudio da una visión general de la comunicación interpersonal directivo - subordinado centrándose en estos dos agentes en tanto personas. Se centra en la calidad de la comunicación vista desde la calidad de sus elementos comunicativos y de los motivos y "condiciones iniciales" de los agentes intervinientes. Los objetivos son (1) Fundamentar la comunicación interpersonal del directivo desde el paradigma antropológico: (2) Dotar a los directivos de un modelo conceptual de comunicación interpersonal; (3) Analizar qué directivo es el buen comunicador; (4) Explorar las características de la comunicación directiva que facilitan la unidad en la empresa; (5) Descubrir y diagnosticar las causas de fondo de los llamados "problemas de comunicación" del directivo; y (6) Facilitar la formación de los directivos en la competencia comunicativa. El modelo está construido sobre dos teorías: una procedente de la Teoría de la comunicación y otra procedente de la Dirección de empresas.