El desarrollo de un modelo de gestión por competencias basado en directoriois sectoriales
ISSN: 0006-6249
Año de publicación: 2001
Volumen: 56
Número: 174
Páginas: 537-574
Tipo: Artículo
Otras publicaciones en: Boletín de estudios económicos
Resumen
Este artículo pretende tocar tres importantes ideas relacionadas con la gestión por competencias. Por una parte, pretende enfatizar los posibles beneficios y contribuciones de la realización de directorios sectoriales de competencias, que facilitan la implantación de sistemas de gestión por competencias. Por otra parte, se pretende incidir en el peso específico e importancia de las competencias técnicas, frente a modelos que basan la gestión por competencias en aspectos actitudinales y rasgos de personalidad. Finalmente, intenta potenciar la relevancia y utilidad de] empleo de herramientas para gestionar el volumen de información actual. Por ello, se propone la elaboración de un mapa de competencias, orientado a optimizar y mejorar los procesos de gestión de personas.