Consolidación del director general y consecuencias en la política laboral de las empresas

Resumen

El presente artículo complementa la literatura gerencial sobre cambio organizativo con recientes estudios económicos sobre el diseño interno de las organizaciones. La literatura económica ha efectuado importantes avances en la comprensión de los factores determinantes del éxito o fracaso de los distintos procesos de cambio. De especial relevancia han resultado sus contribuciones a la identificación de las causas de la inercia organizativa y de las herramientas que la gestión de recursos humanos ofrece para superarla. Los casos de Mondragón Corporación Cooperativa y Opel España ilustran la utilización de dichas herramientas en la gestión de los cambios producidos en las citadas organizaciones. Contrariamente al mimetismo que algunos autores descubren detrás de la adopción de cambios organizativos, los casos analizados muestran la necesidad de adaptar la gestión de los recursos humanos a las circunstancias particulares que rodean a cada empresa