Oportunidades y riesgos en la fijación de objetivos
ISSN: 1887-5696
Año de publicación: 2013
Título del ejemplar: Retribución variable: nuevas tendencias
Número: 17
Páginas: 119-139
Tipo: Artículo
Otras publicaciones en: Revista de contabilidad y dirección
Resumen
La aplicación de esquemas de retribución variable implica habitualmente el establecimiento de objetivos. La literatura en control de gestión ha identificado un fenómeno, conocido como «ratcheting», según el cual los objetivos que se fijan en el presupuesto anual, y que sirven de base para los sistemas de incentivos, no son estáticos sino que varían dependiendo del rendimiento alcanzado en el período anterior: Desviaciones positivas (negativas) de los resultados de un período con relación al presupuesto llevan a un aumento (reducción) en los objetivos para el siguiente. A este patrón de conducta en la revisión de los objetivos se le han atribuido importantes ventajas. No obstante, algunos autores sugieren que puede también provocar comportamientos oportunistas en los empleados. Este artículo explica las causas y consecuencias del ratcheting y sugiere la forma en que pueden enfrentarse sus limitaciones