La comunicación en el tablero de decisiones en la empresaalgunas aportaciones estratégicas

  1. Mónica Recalde Viana 1
  2. Elena Gutiérrez-García 1
  1. 1 Universidad de Navarra, España
Aldizkaria:
Anàlisi: Quaderns de comunicació i cultura

ISSN: 0211-2175,  2340-5236

Argitalpen urtea: 2015

Zenbakia: 52

Orrialdeak: 97-112

Mota: Artikulua

DOI: 10.7238/A.V0I52.2517 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openSarbide irekia editor

Beste argitalpen batzuk: Anàlisi: Quaderns de comunicació i cultura

Laburpena

En la complejidad actual de la comunicación pública destaca el debate sobre la relación de las organizaciones con sus grupos de interés o stakeholders1 y, en especial, la responsabilidad del mundo de los negocios. En este contexto, la discusión académica en los últimos lustros ha incrementado su interés por el papel de la comunicación en la empresa. Sin embargo, desde la academia no se ha abordado de manera explícita su relación con un proceso directivo tan fundamental como es la toma de decisiones estratégicas. ¿En qué medida una buena gestión de los vínculos comunicativos otorga a los directivos buenas pautas en su acción de gobierno? Este artículo contribuye a clarificar la relación entre comunicación empresarial y toma de decisiones con el objetivo de analizar si el establecimiento de relaciones comunicativas con grupos de interés enriquece la difícil tarea de tomar decisiones. De este modo, y para fomentar un diálogo interdisciplinar, se analizan las propuestas doctrinales más significativas, como las disciplinas de relaciones públicas, comunicación corporativa y la teoría de los stakeholders en la gestión empresarial. Por último, de esta revisión surge una propuesta que clarifica conceptos y ofrece a la profesión algunas claves para que la comunicación realice una contribución estratégica en procesos directivos.

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