La gestión de la marca del programa frente a la marca corporativa en redes sociales. CasoLa Casa de Papel

  1. Pereira-Villazón, Tatiana 1
  2. Portilla, Idoia 1
  1. 1 Universidad de Navarra
    info

    Universidad de Navarra

    Pamplona, España

    ROR https://ror.org/02rxc7m23

Revista:
Estudios sobre el mensaje periodístico

ISSN: 1988-2696

Año de publicación: 2020

Volumen: 26

Páginas: 1543-1553

Tipo: Artículo

DOI: 10.5209/ESMP.67807 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

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Resumen

Ante el desarrollo de la televisión digital y la llegada de nuevos operadores, el sector audiovisual español se ha visto obligado a implementar nuevas estrategias de comunicación de sus marcas. Entre los canales que vienen utilizando para esta comunicación, las redes sociales ocupan un lugar destacado. En este trabajo se examina el caso de La casa de papel analizando la comunicación de Atresmedia, Netflix España y Vancouver Media en sus cuentas corporativas y del programa en Twitter, Facebook e Instagram. El periodo de estudio se centra en las dos semanas previas y posteriores al lanzamiento de la tercera temporada de esta serie el 19 de julio de 2019. Se analizaron un total de 748 tuits que muestran que la comunicación de las marcas en redes sociales de La casa de papel difiere en el número de publicaciones, utilización de recursos y el papel de la marca corporativa.

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Información de financiación

Este trabajo forma parte del proyecto de referencia RTI2018-101124-B-I00 “De la arquitectura de la escucha a la huella social: buenas prácticas en la producción de contenidos (INTERACT)/ From an architecture of listening and audience interaction to social footprint: good practices in content production (INTERACT)” financiado por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades (2019-2021)

Financiadores

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Fuente de los datos: Dialnet