La estrategia de comunicación de RSC de Iberdrola en Facebook y TwitterUn análisis lingüístico y de contenido basado en corpus

  1. Moyaert, Helena 1
  2. Vangehuchten, Lieve 1
  3. Fernández Vallejo, Ana María 2
  1. 1 University of Antwerp
    info

    University of Antwerp

    Amberes, Bélgica

    ROR https://ror.org/008x57b05

  2. 2 Universidad de Navarra
    info

    Universidad de Navarra

    Pamplona, España

    ROR https://ror.org/02rxc7m23

Revista:
Revista de Comunicación de la SEECI

ISSN: 1576-3420

Año de publicación: 2021

Número: 54

Tipo: Artículo

DOI: 10.15198/SEECI.2021.54.E664 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

Otras publicaciones en: Revista de Comunicación de la SEECI

Resumen

En nuestra civilización digitalizada, en la que el compartir información e interactuar sobre ella está cada vez más a disposición de todos, se necesitan estudios sobre las prácticas de comunicación empresarial de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en los medios sociales. El presente estudio de corpus contribuye a llenar este vacío mediante un análisis de contenido y lingüístico multimodal de la forma en que una empresa energética del IBEX 35, Iberdrola, comunica sobre su política de RSC en los medios sociales. El corpus consta de 438 posts en Twitter y 126 posts en Facebook. Los resultados permiten sacar las siguientes conclusiones: 1) la estrategia informativa de Iberdrola varía según el canal: en Twitter el enfoque está en medio ambiente, sostenibilidad, inversión social, grupos de interés y artes, mientras que en Facebook se dirige principalmente a los grupos de interés, motivándolos a comprometerse con la RSC; 2) existe indudablemente una estrategia interactiva que caracteriza el discurso digital, como las estructuras que suscitan emociones (positivas), el uso de lenguaje informal (los emoticones y el uso de la primera y segunda persona) y otros elementos multimodales como los hashtagsy tags, que todos sirven para aumentar la confianza y el compromiso por la marca; 3) hay patrones subyacentes en la estrategia informativa e interactiva, en el sentido de que Iberdrola quiere comunicar su política de RSC a través de un lenguaje informal y emocional (positivo), con la excepción del lenguaje emocional negativo cuando se discuten temas ambientales, muy probablemente para evitar acusaciones de ecoblanqueo.

Referencias bibliográficas

  • Beukeboom, C. J., Kerkhof, P., & De Vries, M. (2015). Does a virtual like cause actual liking? How following a brand's Facebook updates enhances brand evaluations and purchase intention. Journal of Interactive Marketing, 32, 26–36. http://dx.doi.org/10.1016/j.intmar.2015.09.003 .
  • Brown, C., & Nwagbara, U. (2018). Corporate Social Responsibility and Strategic Market Positioning for Organizational Success. https://books.google.be/books?id=d-NhDwAAQBAJ&pg=PA80&lpg=PA80&dq
  • Bonsón, E. & Ratkai, M. (2013). A set of metrics to assess stakeholder engagement and social legitimacy on a corporate Facebook page. Online Information Review, 37(5), 787-803.
  • Catamutto, L. y Vela Delfa, C. (2016). “El discurso digital como objeto de estudio: de la descripción de interfaces a la definición de propiedades”. Aposta. Revista de Ciencias Sociales, 69, 296-323, http://apostadigital.com/revistav3/hemeroteca/cvela2.pdf
  • Cho, M., Furey, L. D., & Mohr, T. (2016). Communicating Corporate Social Responsibility on Social Media. Business and Professional Communication Quarterly, 80(1), 52–69. https://doi.org/10.1177/2329490616663708
  • Coombs, W. T. & Holladay, S. (2012). Privileging an Activist vs. A Corporate View of Public Relations History in the US. Public Relations Review, 38(3-, 347-353. https://doi.org/10.1016/j.pubrev.2011.11.010
  • De Choudhury, M., Sundaram, H., Lin, Y. R., John, A., & Seligmann, D. D. (2009, June). Connecting content to community in social media via image content, user tags and user communication. In 2009 IEEE International Conference on Multimedia and Expo (pp. 1238-1241). IEEE.
  • Du, S., Bhattacharya, C. B. & Sen, S. (2010). Maximizing Business Returns to Corporate Social Responsibility (CSR): The Role of CSR Communication. Journal of Management Reviews, 12(1), 8-19.
  • Eberle, D., Berens, G., & Li, T. (2013). The impact of Interactive Corporate Social Responsibility Communication on Corporate Reputation. Journal of Business Ethics, 118(4), 731-746.
  • Epsilon. (2016, April 19). La presencia corporativa de las compañías del Ibex 35 en las redes sociales. Retrieved May 26, 2020. https://www.epsilontec.com/estudio-ibex-35-analitica-redes-sociales/
  • Etter, M. (2013). Reasons for low levels of interactivity (Non-) interactive CSR communication in twitter. Public Relations Review, 39, 606-608.
  • Fassin, Y., Van Rossem, A., & Buelens, M. (2011). Small-business owner-managers’ perceptions of business ethics and CSR-related concepts. Journal of Business Ethics, 98(3), 425-453.
  • Fieseler, C. & Fleck, M. (2013). The pursuit of Empowerment through Social Media: Structural Social Capital Dynamics in CSR-Blogging. Journal of Business Ethics, 118(4), 759-775.
  • Fournier, S., & Avery, J. (2011). The uninvited brand. Business Horizons, 54, 193– 207. http://dx.doi.org/10.1016/j.bushor.2011.01.001.
  • Fernández-Vallejo, A. M. (2018). Metáforas y emociones en el twitter corporativo: una aproximación discursivo-lingüística a los microblogs de Acciona e Iberdrola. Círculo de Lingüística Aplicada a la Comunicación, 73(0). https://doi.org/10.5209/clac.59062
  • Fernández-Vallejo, A. M. (2020). Comunicar emociones en Facebook: Análisis discursivo en la página corporativo de la empresa Dia, Revista Española de Lingüística Aplicada/Spanish Journal of Applied Linguistics, 33(1), 55–83. https://doi.org/10.1075/resla.17052.fer
  • Friedman, T. L. (2006). The world is flat: A brief history of the twenty-first century. New York: Farrar, Straus and Giroux.
  • Global Reporting. (n.d.). GRI Standards Download Homepage. Retrieved 30 March 2020. https://www.globalreporting.org/standards
  • Haigh, M. M., Brubaker, P., & Whiteside, E. (2013). Facebook: examining the information presented and its impact on stakeholders. Corporate Communications: An International Journal, 18(1), 52-69.
  • Han, K. J. & Chang-Hoan Cho. (2013). Twitter as a Tool for Corporate Communication: Exploring Interactive Communication Patterns between Fortune 500 Companies and Twitter Users. International Journal of Online Marketing (IJOM) 3(4), 68-83.
  • Iberdrola, named as one of the world’s 100 most sustainable companies. (2019, January 22). Retrieved May 23, 2020. https://www.iberdrola.com/press-room/news/detail/iberdrola-named-world-s-most-sustainable-companies
  • Iberdrola. (n.d.). Iberdrola, the Spanish company with the best corporate governance. Retrieved 12 February 2020, from https://www.iberdrola.com/press-room/news/detail/iberdrola-spanish-company-with-best-corporate-governance
  • IBEX 35 Index. (n.d.). Retrieved May 23, 2020. https://capital.com/ibex-35- index-definition/
  • Keeling, K., Mcgoldrick, P., & Beatty, S. (2010). Avatars as salespeople: Communication style, trust, and intentions. Journal of Business Research, 63, 793–800. http://dx.doi.org/10.1016/j.jbusres.2008.12.015 .
  • LibGuides: Statistical & Qualitative Data Analysis Software: About NVivo. Retrieved May 26, 2020. https://libguides.library.kent.edu/statconsulting/NVivo/
  • Lock, I., & Seele, P. (2016). The credibility of CSR (corporate social responsibility) reports in Europe. Evidence from a quantitative content analysis in 11 countries. Journal of Cleaner Production, 122, 186–200. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.02.060
  • McArthur, T. (1992). The Oxford companion to the English language. Oxford, UK: Oxford University Press.
  • Ministerio de Empleo y Seguridad Social. (2014). Spanish Corporate Social Responsibility Strategy. http://www.mitramiss.gob.es/ficheros/rse/documentos/eerse/EERSE-Ingles-web.pdf
  • Observatorio RSC. (2018). La responsabillidad social corporativa en las memorias anuales de las empresas del IBEX 35: análisis del Ejercicio 2018. https://observatoriorsc.org/descarga-gratis-el- informe/download-id/6753/
  • Postma, R. (2015). De Dichotomie van Sociale Media: Een Kloof tussen Theorie en Praktijk (Master’s thesis). https://www.researchgate.net/profile/Rosa_May_Postma/publication/2759570 87_De_Dichotomie_van_Sociale_Media_Een_Kloof_tussen_Theorie_en_Praktij k/links/554b504c0cf21ed2135921bc.pdf
  • Smeuninx, N., De Clerck, B., & Aerts, W. (2018). Measuring the readability of sustainability reports: a corpus-based analysis through standard formulae and NLP. International Journal of Business Communication.
  • Van Noort, G., & Willemsen, L. M. (2011). Online damage control: The effects of proactive versus reactive webcare interventions in consumer-generated and brand-generated platforms. Journal of Interactive Marketing, 26, 131–140. http://dx.doi.org/10.1016/j.intmar.2011.07.001 .
  • Van Zandvoort, E. (2016). Exercising power through CSR communication on Facebook: insights from the oil industry (Master’s thesis). http://www.divaportal.org/smash/record.jsf?pid=diva2%3A948818&dswid=4355
  • Vela Delfa, C. (2017). Coherencia, cohesión y estructura de la interacción en el discurso digital: un análisis de los intercambios en la red social Facebook. In M. Giammatteo, A. Parini, & P. Gubitosi (Eds.), El español en la red (pp. 255–278). Iberoamericana Vervuert.
  • Zappavigna, M. (2015). Searchable talk: the linguistic functions of hashtags. Social Semiotics, 25(3), 274–291. https://doi.org/10.1080/10350330.2014.996948