Implicancias conceptuales y metodológicas de la comunicación estratégica en la gestión de la imagen corporativa interna de los servicios sanitarios. CasoEl Hospital Vall d'Hebron
- Lingan Azañedo, Betty Jessica
- Joaquín Puig González Director/a
- Santiago Ramentol Director/a
Universidad de defensa: Universitat Autònoma de Barcelona
Fecha de defensa: 25 de septiembre de 2003
- José María Ricarte Bescós Presidente/a
- Ángel Rodríguez Bravo Secretario/a
- Josep Angel Bosch Gil Vocal
- Juan de los Angeles Villena Vocal
- Francisco Javier Ruiz Collantes Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
Este trabajo de investigación pretende analizar la imagen corporativa del Hospital Vall d'Hebron en su público interno. El Hospital Vall d'Hebron es una de las principales instituciones sanitarias de Catalunya y de España. Y tiene una plantilla de 5937 trabajadores. La gestión de su comunicación interna depende de la Dirección de Recursos Humanos y Relaciones Laborales. No obstante, la Unidad de Comunicación e Imagen realiza acciones concretas dirigidas al público interno, como es el caso de los valores corporativos, con los cuáles se pretende que los miembros sean expertos, acogedores y solidarios. La investigación parte de una visión conceptual de la teoría existente hasta aproximarse al objeto de estudio mediante la metodología científica. Se han empleado las técnicas cuantitativas (encuesta) como cualitativas (grupos focales y análisis de contenido). En tal sentido, se observan las implicancias conceptuales y metodológicas de la comunicación estratégica en la gestión de la imagen corporativa interna del Hospital Vall d'Hebron. Por lo tanto, se establece que la carencia de un planteamiento estratégico de la comunicación y del rol del gestor de la comunicación interna determina la imagen negativa que tiene el público interno de la institución.