Nuevos modelos de negocio, creación de valor y el cambiante rol de la prensa en los sistemas democráticos

  1. Alfonso Vara Miguel
  2. Carolina Díaz-Espina
Revista:
Trípodos

ISSN: 1138-3305,  2340-5007

Año de publicación: 2015

Título del ejemplar: From Spectators to Users: Exploring the Ongoing Transformation of Media Audiences

Número: 36

Páginas: 151-166

Tipo: Artículo

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Resumen

Esta comunicación pretende profundizar en la relación que existe entre una prensa rentable y una democracia sana. La ausencia de un modelo de negocio que haga rentable el trabajo de las redacciones digitales plantea serios interrogantes sobre el modo en que los medios desempeñan tres funciones básicas para la normalidad de los sistemas democráticos: la selección de información, la vigilancia de los poderes políticos y económicos, y la generación del discurso que propicie un debate público. La pérdida de la exclusividad en la difusión de la información, el cuestionamiento de la autoridad de los periodistas como actores independientes y la desfragmentación de los mensajes inherente a internet ha debilitado la propia creación de valor de los medios tradicionales, lo que se ha derivado en una pérdida en la capacidad de generar ingresos por su actividad principal. Desde la investigación sobre modelos de negocios en la industria de la información apenas se ha dado respuesta a este problema, en parte por la escasa uniformidad conceptual, teórica y me-todológica, y en parte por una excesiva orientación hacia uno de los elementos de los modelos de negocio: los ingresos.

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Fuente de los datos: Dialnet